Articles publiées
![](https://triact.eu/wp-content/uploads/2024/03/AdobeStock_198855658-600x403.jpeg)
Le Directeur d’une usine de 200 personnes (Ind. Agro alimentaire) ayant une histoire riche, souhaite s’appuyer sur les ressources du comité de direction, les valoriser et engager ses membres autours…
![](https://triact.eu/wp-content/uploads/2017/10/triact-etude-cas-pme-vision-differente-futur-600x403.jpg)
Le DRH d’un fabricant international de systèmes de mesure (350 personnes sur le site) souhaite développer les compétences en communication des cadres et chefs de projets régulièrement intervenants dans des…
![](https://triact.eu/wp-content/uploads/2024/03/AdobeStock_445030814_Editorial_Use_Only-600x403.jpeg)
Le DG d’une PME de 450 personnes, constate que son Comité de Direction n’a pas la même vision futur de l’entreprise. Cela génère des tensions qui impactent les dimensions stratégiques…
![](https://triact.eu/wp-content/uploads/2024/03/AdobeStock_510709069-600x403.jpeg)
Le président d’une PME de 80 personnes confronté à un environnement très concurrentiel, souhaite que ses salariés retrouvent la sérénité et le sens de leur mission tout en intégrant l’augmentation…
![](https://triact.eu/wp-content/uploads/2024/03/AdobeStock_578129445-600x403.jpeg)
Le directeur Marketing d’un groupe international de BTP à forte croissance externe, souhaite renforcer la cohésion et la coordination de son équipe confrontée à une charge de travail importante et…
![](https://triact.eu/wp-content/uploads/2023/10/IMG_8317-2-600x403.jpg)
Lionel Joly, fort d'une expérience de près de quatre ans au sein de la société Lesaffre, acteur mondial de référence en fermentation de micro-organismes (levures, bactéries) pour la panification, le…