Méthode de training

Nos déroulés pédagogiques s’appuient sur le rapport d’influence de l’expertise de chacun et sur une approche expérientielle active.

 

Pédagogie active ou « action learning »

Les apprentissages sont beaucoup plus facilement assimilés si l’individu ou l’apprenant est actif. Il devient acteur et intervient dans la construction de ses propres savoirs (jeux de rôle contextualisés, interactions entre participants, mises en application en intersession etc.)

Formation expérientielle

Elle permet de réfléchir à ses pratiques. C’est par la réflexion sur ses actions, ses savoirs d’expérience, que le participant prend mieux conscience des théories d’action qu’il a élaborées, comment elles ont été corrigées quand nécessaire, améliorées et transmises.

Méthodes d’intelligence collective

Nous construisons le parcours d’accompagnement adapté à votre envie de changement.
Notre approche est basée sur l’adaptation de méthodes reconnues pour leur pertinence afin de répondre à vos attendus.

La méthode LSP© (Lego Serious Play)

Bâtir en 3D avec ses mains permet de donner du sens, de faire émerger la créativité, de matérialiser son imagination. Élaborer et raconter son histoire permet de partager son identité et sa vision avec celle des autres, d’explorer sans risques les actions passées et les stratégies futures, tout en donnant un contexte et un sens aux modèles créés.

La facilitation graphique

C’est une activité collaborative qui allie la projection métaphorique d’une idée, d’une pensée et sa représentation sous forme de dessin ou de croquis. Ce type de facilitation favorise les échanges et les réflexions au sein d’un groupe car la récolte d’informations, leur utilisation et leur représentation nourrissent le processus créatif.

Co-développement

Le co-développement professionnel est une approche d’apprentissage innovante qui mise sur les interactions entre les participants et l’intelligence collective. C’est une méthode subtile et exigeante qui offre un regard différencié et un traitement de situations réelles et actuelles rencontrées.

Le Design Thinking ou pensée design

Le DT est une méthode d’innovation qui est une synthèse entre la pensée analytique et intuitive. Elle repose sur un processus de co-créativité impliquant l’expérience client et les retours de l’utilisateur final.

Outils d’analyse RH – TTI Success insights

Notre panel d’évaluations apporte des clefs de lecture supplémentaires sources de réelle valeur ajoutée, pour un individu comme pour un groupe.

DISC – comportements

Cette méthode a pour objectif de décrypter nos comportements, nos interactions et notre façon de réagir avec les autres. Des notions telles que l’éducation, l’intelligence ou l’expérience ne sont pas prises en compte dans cette évaluation. Seule compte notre façon d’être et ce qui en découle.

Cet outil offre une réelle polyvalence. Dans un projet d’accompagnement, le DISC permet d’intervenir sur des problématiques relatives à la communication, individuelle (mieux se connaître pour mieux s’apprécier) comme collective (team building, cohésion d’équipe, communication interne).

WPMOT – motivations

WPMOT est un outil précieux pour du conseil comme du coaching. Et pour cause, il révèle les différents facteurs de motivation et aide ainsi à mieux comprendre les priorités qu’un individu s’est fixées. Le rapport réalisé permet d’accompagner les répondants dans une meilleure appréhension de leur environnement professionnel et ainsi les aider à mieux atteindre leurs objectifs.

Cet outil offre une grande polyvalence dans son application et permet par exemple, les effets suivants : Réduction du turn-over, Meilleure satisfaction dans le travail, Réduction des conflits ou Renforcement de la cohésion.

EQ – intelligence émotionnelle

Les émotions ont une influence sur nos décisions, nos comportements. Savoir prendre conscience de son propre état émotionnel est un premier pas vers une réflexion plus rationnelle.

Les domaines d’intervention sont donc multiples. L’EQ peut aider à travailler sur soi, sur son stress, sa communication, son management ou encore son processus de prise de décision.