Le président d’une PME de 80 personnes confronté à un environnement très concurrentiel, souhaite que ses salariés retrouvent la sérénité et le sens de leur mission tout en intégrant l’augmentation de l’effectif (10% par an depuis 7 ans).
RÉPONSE
Nous proposons un parcours « Management de transition et co-responsablité » composé d’un « training managérial » sur 8 mois appuyés par des séances de coaching de groupe et 2 ateliers d’intelligence collective.
BÉNÉFICES
Les valeurs sont soutenues par la mise en œuvre d’une gouvernance partagée et co-responsable. Les nouveaux entrants s’insèrent et s’impliquent dans le système de valeurs qui, de fait, perdure.
