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Le directeur Marketing d’un groupe international de BTP à forte croissance externe, souhaite renforcer la cohésion et la coordination de son équipe confrontée à une charge de travail importante et très diversifiée.

Nous proposons des ateliers de cohésion à travers l’utilisation d’outils d’analyse comportementale et de motivation (TTI success insight) accompagnés d’une démarche d’intelligence collective (LSP®) afin de co-construire une « histoire partagée ».

La communication intra-service retrouvée a permis la mise en place d’un système co-responsable et interactif de partage d’informations et de bonnes pratiques.

Daniel Streicher

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