Le DG d’une PME de 450 personnes, constate que son Comité de Direction n’a pas la même vision futur de l’entreprise. Cela génère des tensions qui impactent les dimensions stratégiques et opérationnelles des prises de décisions et le climat général.
RÉPONSE
Nous proposons un accompagnement « Vision-Mission-Valeurs» composé de 6 journées de coaching du CODIR, 2 jours de cohésion d’équipe et 3 jours de training « Management opérationnel » pour l’encadrement.
BÉNÉFICES
La vision est partagée au sein du CODIR et présentée aux salariés de l’entreprise, L’encadrement co-écrit et transpose l’histoire en objectifs concrets déclinés et expliqués.
